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L architetto. Sette sfide manageriali per la crescita professionale

Beatrice Manzoni,Leonardo Caporarello,Francesco Andrea Saviozzi

Un buon management è fondamentale per una buona architettura. Molte delle sfide che larchitetto affronta nella sua attività sono infatti di natura imprenditoriale e manageriale. Grazie allesperienza, unica, maturata dagli autori in una serie di workshop con architetti, designer e ingegneri, il libro suggerisce logiche e pratiche di management per affrontare in modo vincente le sette sfide che interessano la professione: la sfida imprenditoriale: come sviluppare imprenditorialmente uno studio di architettura? la sfida dei clienti: come generare valore per il cliente e attraverso il cliente? la sfida delle persone: come far crescere le persone in quanto risorse chiave dello studio? la sfida del team: come creare e gestire il team di lavoro in modo efficace? la sfida dei progetti: come applicare strumenti di project management a commesse piccole e grandi? la sfida dei numeri: come misurare e valutare i risultati economici dello studio? la sfida della crescita: perché crescere e quali strategie adottare? Guida esauriente sia per chi decida di avviare unattività professionale in proprio sia per chi già lavori allinterno di uno studio di architettura in posizioni tecniche o con ruoli di gestione, il libro propone modelli di management e strumenti operativi declinati sulle specificità del settore. I casi di realtà professionali di dimensioni diverse e le interviste a partner e fondatori dei principali studi di architettura italiani per fatturato (Antonio Citterio Patricia Viel, Global Planning Architecture, Lombardini22, One Works, Progetto CMR, Renzo Piano Building Workshop) offrono una preziosa occasione di confronto, mentre la dettagliata checklist fornita nel capitolo conclusivo permette di fare un «check-up» del proprio studio e di applicare immediatamente nella gestione quotidiana del lavoro quanto proposto nel libro.

gnate a dare le risposte alle sfide poste dal futuro. In Cina, la ... crescita esponenziale rimane l'obietti- ... PREFAZIONE Ma Yansong, a 41 anni, è uno dei più noti architetti della. Cina a ... competenze tecniche e manageriali, una... manageriale sono l'escludibilità parziale; i rischi intrinseci e i mercati (Lev, 2003). ... portano ad una crescita a lungo termine del reddito, ma si scontrano molte volte ... le nostre competenze per affrontare le sfide future con c...

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9788823837331 ISBN
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Sofi Voighua

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Mattio Mazio

per l'opinione pubblica che per la letteratura scientifica, acquista finalmente centralità ... la crescita umana e professionale del lavoratore, bensì assume il ruolo di ... a una crescente dimensione manageriale del settore sanitario... con le sue orecchie: con una confidenza che sfida la stanchezza, perfino la tristezza. Il ... origine. Studiando l'architettura del '900 ho incontrato, con la violenza di uno schiaffo, ... borghi lungo l'arco dei sette anni di...

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Noels Schulzzi

'inflessibile', l'architetto è colui che detta ciò che si farà, come si farà e ... Queste sfide possono arrivare fino a scenari di ur- ... Legata a questo fenomeno è la crescita del requisito di utilizzo ... I suoi inizi, Nuov...

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Jason Statham

... degli strumenti professionali come il portfolio dei lavori da ied it/milano/scuola- design/corsi-triennali/inte More results#TriennaleCovers | ARCHITETTURA Alla ...

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Jessica Kolhmann

L'ARCHITETTO Sette sfide manageriali per la crescita professionale manzoni beatrice; caporarello leonardo; saviozzi francesco andrea Disponibilità: solo 1 copia disponibile, compra subito! A causa del sovraccarico dei corrieri per l'emergenza sanitaria sono possibili ritardi nelle consegne